Ведущий: инженер, кандидат экономических наук; выпускник Технологического университета Лулео (Швеция);
руководитель производств - практик, личная карьера до Генерального директора Группы Заводов;
имеет восьмилетний опыт сотрудничества с заводом Toyota.
Для чего:
Рассмотреть варианты и пути повышения эффективности производства;
Выявить, оценить, минимизировать риски, создать в цехе / на заводе систему управления производственными рисками;
Сформировать навыки повышения результативности работы по управлению цехом и производственным участком;
Обсудить технологии бережливого производства, методы и инструменты, необходимость и возможности внедрения на предприятии.
22 - 23 июля. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: как получить результат и избежать ошибок
24 июля. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ на заводе, в цехе и на участке: как выявить, оценить и минимизировать.
25 - 26 июля. Работа НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА по оптимизации производства и повышению производительности труда.
Стоимость участия:
во всей программе онлайн – 37 777 руб.; возможно очное участие в Москве - 47 777 руб.
В стоимость входит:
обучение по программе;
методические материалы по теме семинара;
сертификат о прохождении обучения;